Изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат

Согласно теории предельной производительности, работник должен произвести продукт, возмещающий его заработную плату, следовательно, заработная плата ставится в прямую зависимость от эффективности труда работников [1]. Системой оплаты труда признается способ соизмерения размера вознаграждения за труд с его результатами либо затратами. Для этого используются различные показатели, отражающие результаты труда и фактически отработанное время. Оплата труда служащих производится по установленным должностным окладам, то есть напрямую не связана с объемом производства. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. Качество трудовой жизни: управленческая культура, производительный вклад со стороны работников.

Стимулирующая функция оплаты труда важна с позиций руководства фирмой: нужно побуждать работника к трудовой активности, к максимальной отдаче, повышению эффективности труда. Этой цели служит установление размера заработков в зависимости от достигнутых каждым результатов труда. Отрыв оплаты от личных трудовых усилий работников подрывает трудовую основу заработной платы, ведёт к ослаблению стимулирующей функции заработной платы, к превращению её в потребительскую функцию и гасит инициативу и трудовые усилия человека.

Статусная функция оплаты труда предполагает соответствие статуса, определяемого размером заработной платы, трудовому статусу работника. Отсюда, размер вознаграждения за труд является одним из главных показателей этого статуса, а его сопоставление с собственными трудовыми усилиями позволяет судить о справедливости оплаты труда.

Так, молодые люди, живущие с родителями и не обремененные семьей не проявляли стремления к чрезмерным затратам труда в процессе работы с тем, чтобы повысить уровень своей заработной платы. Соблюдение процедуры введения новых пониженных окладов не гарантирует отсутствия судебных споров, но гарантирует положительные для работодателя решения судов, признание правоты работодателя и отсутствие оснований для привлечения к какой бы то ни было ответственности. Не выполнены требования ст. Таким образом, оплата труда формируется как стоимость цена рабочей силы, обеспечивающая нормальное воспроизводство рабочей силы, мотивирующая работников для эффективной работы на своем рабочем месте.

Здесь требуется гласная разработка при обязательном обсуждении с персоналом системы критериев оплаты труда отдельных групп, категорий персонала с учётом специфики предприятия, что должно быть отражено в коллективном договоре контрактах.

Например, можно заложить распространённый в развитых капиталистических странах принцип трёхступенчатости:. Нарушение справедливости оплаты труда чревато следующими последствиями: минимальным приложением усилий работником; потеря интереса к работе; поиском дополнительных доходов; воровство; интриги; увольнение [2]. Главная проблема и состоит в том, чтобы найти наиболее целесообразное сочетание коллективизма в работе, необходимого для успешной деятельности фирмы, и индивидуализма в заработной плате.

Статусная функция важна, прежде всего, для самих работников, на уровне их притязаний на зарплату, которую имеют работники соответствующих профессий в других фирмах, и ориентация персонала на более высокую ступень материального благополучия.

Для реализации этой функции нужна ещё и материальная основа, которая воплощается в соответствующей изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат труда и деятельности фирмы в целом. Воздействует на отношение между спросом и предложением рабочей силы, на формирование коллектива, обеспечение его занятости. Доллана, M. Мескона, Д. Линдсея, M. Альберта и др. Баликоева, С. Кузьмина, В. Давыдовой, А. Рофе, Л. Жукова, Б.

Генкина, P. Колосовой, P. Яковлева и др.

Изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат 6846935

Вместе с тем необходимо отметить, что несмотря на то, что в настоящее время вопросу системы оплаты и стимулирования труда ОиСТ в научной литературе уделяется большое внимание, однако единая модель ОиСТ, которая явилась бы основой для существующих систем, до сих пор не выделена.

Экономическая сущность, виды, формы и системы оплаты труда.

Изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат 1208

Заработная плата - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. Основными концепциями определения природы заработной штаты в экономической теории являются: заработная плата - цена труда и денежное выражение стоимости товара - рабочая сила.

Смитом и Д. Смиту труд выступает в качестве товара и имеет естественную цену, определяемую издержками производства, в состав которых он включал стоимость необходимых средств существования рабочего и его семьи. Величину заработной платы он определял минимумом средств существования рабочего, чтобы он мог работать.

Теория минимума средств существования дальнейшее развитие получила у Д. В соответствии с этими законами под воздействием колебаний предложения труда заработная плата сохраняет тенденцию к установлению некоторой постоянной величины в виде физического минимума средств существования.

Товаром является рабочая сила, обладающая способностью к труду, а заработная плата выступает в качестве цены этого товара в виде денежного выражения стоимости.

Маркс установил, что величина зарплаты не сводится к физиологическому минимуму средств существования; она зависит от экономического, социального и культурного уровня развития общества, а также от уровня производительности и эффективности труда, его сложности и от рыночной конъюнктуры. В исследованиях сущности заработной платы, по нашему мнению, следует использовать к рабочей силе, как и к любому товару, воспроизводственный подход, включающий четыре фазы: формирование, распределение, обмен и потребление.

Используется рабочая сила непосредственно на рабочем месте, в процессе производства продукции. Отсюда, если утверждать, что заработная плата - цена труда, значит, в её структуру отчет плавательной практике сухогруз включать только затраты, связанные с фазой использования рабочей силы.

Если же заработная плата — цена рабочей силы, то это предполагает включение в неё издержек по всем фазам воспроизводства. Применительно к производительному труду можно предложить следующее определение заработной платы.

Заработная плата как цена труда или рабочей силы - это основная часть жизненных средств работников, распределяемых между ними в изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат с количеством и качеством затраченного труда, реальным индивидуальным вкладом каждого, и зависящая от конечных результатов деятельности предприятия.

Уровни жизни и заработной платы взаимосвязаны. В этой связи различают понятия номинальной и реальной заработной платы. Номинальная - это сумма денег, получаемая за единицу отработанного времени. Реальная - количество товаров и услуг, приобретаемых на номинальную заработную плату при существующем уровне цен и тарифов.

Способность заработной платы удовлетворять жизненные потребности работника уменьшается из-за роста цен, уплаченных налогов, задержек реферат начисленной заработной платы, замены её натурой или различными денежными суррогатами. Заработная плата как экономическая категория выполняет следующие основные функции - воспроизводственную, стимулирующую, социальную и учетную, развитие которых в условиях рынка является одним из условий управления трудом[4].

Общий уровень заработной платы включает широкий диапазон различных ставок заработной платы, зависящих от моделей рынка труда - чистой конкуренции, монополии, с участием профсоюзов и двойной монополии.

Конкретные ставки заработной платы по различным профессионально-квалификационным группам и категориям работников формируются также с учетом применяемых моделей, форм и систем оплаты труда, каждая из которых имеет также свои условия применения. Для мотивации труда, заинтересованности работников в более высокой производительности, улучшении качества труда, повышения ответственности за результаты труда зарубежными фирмами кроме основных систем оплаты труда вводятся различные системы льгот и доплат, которые отвечают потребностям большинства работников.

Система грейдов объединяет все должности организации так, что в один разряд могут входить должности одного уровня из самых разных подразделений компании. Основная идея — введение фиксированного оклада сотрудника, то есть базовой части зарплаты, в зависимости от занимаемой должности. При этом работу, выполняемую на каждой из должностей, оценивают с учетом определенных факторов например, необходимых знаний и опыта, уровня ответственности. Для каждого фактора определяют свой уровень сложности.

Оценку производят в числовом или процентном эквиваленте. Все должности распределяют по соответствующим разрядам — грейдам. Обычное число последних — от 10 до 16, но в некоторых организациях бывает и более Для каждой группы грейдов устанавливают свой оклад.

Зарплата формируется исходя из рыночной стоимости специалистов. При этом зарплаты сотрудников одного разряда варьируются в пределах конкретного интервала.

Для оценки навыков работника вводят коэффициенты — 1,2; 1,3; 1,4 и т. Плюс данной системы оплаты в том, что заработок каждого зависит от его образования, квалификации, опыта, продолжительности работы в организации и т. У человека появляется возможность со временем увеличить свой заработок, оставаясь изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат пределах одного грейда.

Случается, что высококлассный специалист получает даже больше, чем его непосредственный начальник. Минусом является то, что по достижении верхней планки дохода в своем грейде дальнейшее повышение зарплаты возможно только после перехода в более высокий разряд.

При этом система грейдов учитывает ценность конкретной должности для организации, следовательно, оплаты труда в более высокий разряд не связан с повышением уровня профессионализма, а зависит от назначения на более высокую должность[5]. Универсальная система ключевых показателей деятельности KPI key perfomance indicators позволяет оценить эффективность управления в целом.

В отличие от системы грейдов ее применяют для расчета переменной части заработной платы. Строится KPI на базе стратегических целей организации. На основе общих стратегических целей определяют цели деятельности каждого сотрудника.

Их в свою очередь распределяют по группам, каждому сотруднику ставят определенные задачи и формируют план работы. Что же представляет собой KPI на практике, применительно к системе оплаты труда? Все зависит от того, какими показателями можно измерить работу конкретного человека.

Принципиальная разница заключается в том, что бонус — это фиксированная ставка, имеющая определенный диапазон, а процент, как правило, не имеет предела. В целом же система оплаты труда по KPI позволяет объективно оценивать трудовой вклад каждого и дает реальную возможность заработка. Отрицательным моментом является возможность работодателя применить штрафные санкции за счет сокращения переменной части заработка — процентов или бонусов.

На практике наниматели часто применяют и KPI, и грейды, формируя на их основе конкретную систему заработной платы для каждого сотрудника. Таким образом, уровень оплаты труда рассматривается как имеющий важное значение при сопоставлении конкуренции продукции. Опыт оплаты труда в зарубежных странах содержит ряд интересных положений по стимулированию работников в зависимости, прежде всего, от конечных результатов при сохранении государственных гарантий занятости и минимальной оплаты труда.

Существуют различные системы оплаты труда. Так, труд работников может оплачиваться повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Кроме тогомогут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения[6].

Вид, системы оплаты трударазмеры тарифных ставок, окладов, премий, иных поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах между отдельными категориями персонала предприятия, учреждения, организации определяют самостоятельно и фиксируют их в коллективных договорах, иных локальных нормативных актах.

При оплате труда рабочих могут применяться тарифные ставки, оклады, а также бестарифная система, если предприятие, учреждение, организация сочтут такую систему наиболее целесообразной. Самой традиционной считается тарифная система — совокупность нормативов, с помощью которых осуществляют дифференциацию зарплаты работников различных категорий. Она включает в себя изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат ставки окладысетку и коэффициенты.

Тарифная ставка оклад — фиксированный размер оплаты труда человека за выполнение нормы труда трудовых обязанностей определенной сложности квалификации за единицу времени. Тарифный разряд — величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника.

Квалификационный разряд — величина, отражающая уровень профессиональной подготовки работника. Тарификацию работ и присвоение тарифных разрядов работникам производят с учетом Единого тарифно-квалификационного справочника изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат и профессий рабочих или Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.

Помимо тарифных ставок и окладов работодатель имеет право устанавливать различные системы премирования, стимулирующих доплат и надбавок. Условия, порядок выплаты и размер указанных доплат и надбавок определяют с помощью локальных нормативных актов конкретной организации. Для разных категорий сотрудников в одной и той же организации могут быть установлены различные системы оплаты: например, для офисного персонала — повременная, а для рабочих производства — сдельная.

Это различие также должно быть оговорено в установочных документах. Положение об оплате утверждают приказом руководителя организации и согласовывают с соответствующим профсоюзом. Повременная оплата труда - наиболее распространенная. Она может быть, в свою очередь, почасовой, подневной, или поокладной.

Как следует из названия такого вида изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат труда, работнику устанавливается определенная ставка тариф в час, день или, соответственно, месяц.

Расчет оплаты труда производится исходя из фактически отработанного времени. В этом случае заработная плата работнику начисляется исходя из количества отработанного времени.

Начисление заработной платы производится по представленному утвержденному табелю рабочего времени. Повременно-премиальная система оплаты труда отличается от повременной тем, что к ставке почасовой или подневной устанавливается процент премии при условии выполнения производственных заданий коллективом - цехом, участком и т.

Данное условие оговаривается с сотрудником при установлении такого рода оплаты труда. В случае повременно-премиальной оплаты труда, как правило, ставка устанавливается невысокой, а процент премии - существенным, чтобы стимулировать рабочих к повышению производительности труда. Процент премии может изменяться от объема перевыполнения установленных норм производственных заданий[7]. Процент премии при этом, как правило, устанавливается от общего результата за отработанный месяц, то есть не по каждому изменение форм или дню - различный, а с учетом общего результата.

Отметим, что данная система оплаты труда не нашла широкого заболевания молочной реферат хирургия. В случае, когда необходимо стимулировать работника к выполнению и перевыполнению заданий, чаще применяются сдельная и сдельно-премиальная оплата труда.

Сдельная оплата труда - оплата, при которой работнику начисляется зарплата в соответствии с выработкой. При этом на предприятии должны быть установлены и утверждены расценки на каждую отдельную операцию, необходимую при изготовлении изделия.

Кроме того, при сдельной оплате труда должна быть обязательно установлена плановая часовая или дневная выработка по каждой из операций. При определении размера расценок по операциям учитываются сложность работы, необходимая квалификация работника, среднее время, требующееся для выполнения данной операции, а также стоимость иностранный в профессиональной контрольная работа, с которым производится работа.

Для начисления зарплаты из отдела труда и заработной платы в бухгалтерию представляется сводный отчет с итогами для каждого работника по количеству и расценкам каждой из выполненных им операций. Для составления данного отчета используют данные нарядов, подписанных мастером и начальником цеха. Сдельная система оплаты труда может быть следующих видов: - простая; - сдельно-премиальная; - сдельно-прогрессивная; - косвенно-сдельная; - аккордная.

Сдельная оплата труда характеризуется тем, что каждая выполняемая операция обработка деталей, сборка изделий и т. При аккордной системе труда работнику чаще бригаде выдается задание с определением как объема работ, так и сроков сдачи работ. При такой оплате труда может быть предусмотрено уменьшение оплаты труда при нарушении установленных сроков выполнения работ.

Если аккордная оплата применяется относительно группы людей бригадыизменение форм оплаты труда в период кризиса реферат, то сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из того, сколько времени отработал каждый член бригады. Расценки по каждому заданию определяются администрацией организации по согласованию с работниками бригады[8].

В зависимости от тогочто делал работник, от объема сделанного и от установленных расценок зависит оплата труда. Сдельно-премиальная оплата труда отличается от сдельной тем, что при перевыполнении нормы доплачивается процент премии. Как правило, процент устанавливается к стоимости изделия, то есть по сути увеличивается расценка за сверхнормативное изделие. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда характеризуется тем, что расценки зависят от количества выполненной работы за определенный период времени например, месяц.

Чем больше произведено продукции, тем период кризиса устанавливается расценка. Косвенно-сдельная система оплаты труда чаще всего применяется для оплаты труда рабочих обслуживающих и вспомогательные производства. В таком случае зарплата этих рабочих зависит от заработка рабочих основного производства. Одна из разновидностей сдельной оплаты труда - аккордная оплата. Это установленный размер оплаты труда за выполнение соответствующего объема работ.

При этом не имеет значения, сколько человек выполняли данную работу и за какое время, - общая стоимость работ от этого не меняется. Как правило, такая система оплаты труда применяется при выполнении строительных, уборочных и др.

Сдельная и повременная форма оплаты труда: преимущества и недостатки

При этом в договоре подряда могут быть указаны предельные сроки выполнения работ, за несоблюдение которых если работа к этому сроку еще не выполнена или выполнена не в полном объеме могут быть предусмотрены штрафные санкции, то есть снижение общей стоимости работ по данному договору. Сумма вознаграждения делится между работниками бригады исходя из фактически отработанного времени каждым из.

Отметим, что к любому виду оплаты труда может быть установлена премия. Как правило, процент премии, ее вид и условия начисления прописываются в коллективном договоре. При системе плавающих окладов сотрудники получают деньги в зависимости от результата их работы, прибыли организации и суммы денежных средств, которую планируют расходовать на заработную плату.

Руководитель организации может ежемесячно издавать приказ о повышении или понижении зарплаты на определенный коэффициент. Сумму, выдаваемую сотруднику, рассчитывают как произведение оклада на коэффициент повышения понижения зарплаты.

Этот коэффициент руководитель изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат самостоятельно и утверждает в приказе. Чтобы его рассчитать, необходимо сумму средств, направленных на выплату, разделить на сумму фонда оплаты труда, установленную в штатном расписании. При оплате труда на комиссионной основе размер выдаваемой суммы составляет процент от выручки, которую получает организация в результате деятельности работника.

Существует множество разновидностей комиссионной формы оплаты труда, увязывающих оплату труда работников с результативностью их деятельности. Выбор конкретного метода зависит от того, какие цели преследует организация, а также от особенностей реализуемого товара, специфики рынка и других факторов[9]. Например, если организация стремится к максимальному увеличению общего объема изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат, то, как правило, устанавливаются комиссионные в виде фиксированного процента от объема реализации.

Ошибка 2. Работник не уведомлен об изменениях размера заработной платы. Изменения вступили в силу, заработную плату начисляют и выплачивают в новом размере. Работник может в судебном порядке взыскать с работодателя всю задолженность по заработной плате, размер которой был установлен в трудовом договоре. Суд установил как факт трудовых отношений истицы и ответчика, так и факт изменения работодателем размера ее заработной платы и условий работы введение графика без оформления их согласно требованиям ТК РФ.

Принимая решение, суд указал, что в силу ст. Обязанность вносить изменения и оформлять трудовые отношения надлежащим образом возложена на работодателя а силу ст. Основываясь на указанных выводах и материалах дела, суд исковые требования И.

Ижевска Удмуртской Республики от Ошибка 3. Работнику изменены составляющие заработной платы, указанные в трудовом договоре или их соотношение.

Принципиальная разница заключается в том, что бонус — это фиксированная ставка, имеющая определенный диапазон, а процент, как правило, не имеет предела. Таким образом, увеличение денежной заработной платы не всегда ведёт к улучшению благосостояния трудящегося из-за роста инфляции. Единая тарифная сетка. В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:. Смитом и Д.

Однако ни дополнительного соглашения к трудовому договору не имеется, ни процедура изменения определенных трудовым договором условий, предусмотренная ст. Работнику установлен оклад должностной оклад в размере 10 руб. Работодатель изменяет их соотношение: вводит оклад в размере руб. При этом премию начисляют и выплачивают в соответствии с положениями об оплате труда и о премировании, которые предусматривают, что премию при определенных показателях могут не начислять и не выплачивать.

Работодатель, поменяв местами составляющие заработной платы, уверен, что в целом размер заработной платы, указанный в трудовом договоре, не поменялся. Он начинает в предусмотренных указанными положениями случаях не выплачивать премию и оказывается не прав. Не прав он будет и в том случае, когда ранее трудовым договором был установлен оклад "белая заработная плата"а затем работодателем изменен порядок расчета: установлен маленький оклад как правило, в размере минимального размера оплаты труда и премия в большем размере.

При этом Положением о премировании предусмотрено, что премия работнику может быть и не начислена. Работник может изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат судебном порядке взыскать недополученную заработную плату. Ошибка 4. Неправильное толкование работодателем норм ТК РФ. Работнику в трудовом договоре установлен оклад, а также указаны бонусы, премии, которые выплачивают в размере и сроки, установленные локальными актами. В соответствии со ст. Работник при приеме на работу в соответствии со ст.

ГИТ при проверках работодателей исходит из позиции, что даже несмотря на то, что в трудовых договорах, заключаемых в письменной форме, о бонусных выплатах не упоминается, ознакомление с Положением об оплате труда свидетельствует о том, что каждому сотруднику при заключении трудового договора было известно об условиях оплаты его труда. И тот факт, что после ознакомления с Положением сотрудник приступил к работе, говорит о том, что соглашение о выплате заработной платы в виде бонусов между реферат молодежная за рубежом и работодателем фактически было достигнуто, хотя и не было зафиксировано в письменной форме.

Следовательно, об отмене выплаты бонусов работник должен быть уведомлен в установленном порядке не менее чем за два месяца ст. Более того, ГИТ признает такое сокрытие размера бонуса, порядка его начисления и неуказание этого в трудовом договоре нарушением требований ст.

Если бонус или премия доплата входит в систему оплаты труда, об изменениях в части их выплаты работник должен быть уведомлен в порядке ст. Судебный спор с работником, решение не в пользу работодателя, взыскание недоначисленной заработной платы. Участок, которым он руководил, регулярно выполнял задание, однако часть приработка ему не выплачена. Мировой судья признал обоснованность исковых требований, поскольку ответчик не представил доказательств совершения истцом нарушений, влекущих согласно Положению об оплате труда снижение размера премии.

Данное решение апелляционным определением Волгодонского городского суда оставлено без изменения. Ошибка 5. Увольнение работника после истечения срока вступления нового штатного расписания по п. Если после вступления в силу новых окладов работники продолжили изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат своих трудовых функции в измененных условиях, это признается доказательством того, что работники не отказывались от работы и продолжали выполнение своих трудовых функций. Основание увольнения, предусмотренное п.

Восстановление работника на работе со взысканием среднего заработка за время вынужденного прогула. Пять истцов обратились в суд с исками к работодателю о восстановлении на работе.

Какие существуют формы и системы оплаты труда персонала

Как установил суд, все они были уволены по п. Однако при рассмотрении дела было установлено, что истцы, несмотря на выраженное ими несогласие с новыми условиями, все же продолжили работу. В данной части суд в конечном итоге пришел к обоснованному выводу, что основания, предусмотренные п.

  • Восстановление работника на работе со взысканием среднего заработка за время вынужденного прогула.
  • Прямая повременная 2.
  • Альбом наглядных пособий по дисциплине "Организация, нормирование и оплата труда".
  • Как правило, систему оплаты труда фиксируют в локальных актах и трудовых договорах в виде ссылок на локальные акты.

В связи с изложенным Судебная коллегия по гражданским делам Верховного Суда РФ отменила постановлений нижестоящих судов и направила дело на новое рассмотрение. Ошибка 6. Отсутствие правовых оснований для вручения уведомлений об изменении размера заработной платы. Ситуация, когда причина следует за следствием, то есть ошибка в действиях, совершенных наоборот: работодатель вручает уведомления об изменении условий трудового договора, а затем уже утверждает новое штатное расписание и план мер по оптимизации затрат на ФОТ.

Возможность признания в судебном порядке или через предписание ГИТ действий работодателя незаконными и восстановлении нарушенных прав работников.

То есть все приводится, как в гражданском законодательстве, в первоначальное состояние: к прежним окладам и прежнему штатному расписанию. Что в дальнейшем, конечно, не помешает работодателю, учась на собственных ошибках, правильно провести процедуру сокращения размеров окладов.

Ошибка 7. Не выполнены требования ст. Если в суде будет установлено, что альтернативная работа или должность у работодателя была, но не была предложена работнику, спор разрешают в пользу работника в зависимости от его требований, будь то восстановление на работе, взыскание заработной платы, признание действий работодателя незаконными и пр. Ответственность работодателя Помимо последствий в виде судебных исков работников, работодатель может быть также привлечен к административной ответственности по ст.

Помимо того, что руководитель предприятия-работодателя может быть привлечен как должностное лицо к указанной административной ответственности, он может быть привлечен и к дисциплинарной ответственности собственником предприятия. При этом увольнение в качестве самой строгой меры дисциплинарного взыскания к нему применено быть не может, так как ст.

Ответственность работника Работник ответственности никакой нести не будет, в том числе и материальной, в случае обращения работодателя со встречным иском - о взыскании с работника излишне полученной заработной платы. Работник, предъявив иск в суд о взыскании всего ранее предусмотренного размера заработной платы учитывая отсутствие документов, подтверждающих изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат и обоснованность уменьшения размера заработной платыбудет юридически прав.

А работодатель, понимая совершенные им же ошибки, даже предприняв попытки возврата денежных средств, уплаченных работнику в качестве премии, не сможет отстоять своей правоты.

9711383

Трудовой кодекс РФ позволяет удерживать с работника излишнее выплаченную заработную плату только в нескольких случаях счетная ошибка, неверно представленные работником сведения. Ни одно из приведенных оснований не подходит для ситуации взыскания премии, выплаченной необоснованно. А выплачивать установленную трудовым договором заработную плату в оговоренном размере - обязан. Когда работодатель прав? Районные коэффициенты не образуют должностных окладов и новых тарифных ставок [12].

Таким образом, оплата труда формируется как стоимость цена изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат силы, обеспечивающая нормальное воспроизводство рабочей силы, мотивирующая работников для эффективной работы на своем рабочем месте. Ее минимальный уровень регулируется государством с учетом его экономического развития путем установления: размера минимальной аработной платы и тарифной ставки 1 разряда; условий определения части дохода предприятия, направляемого на заработную плату; условий и размеров оплаты труда в бюджетных организациях и учреждениях; механизма индексации.

Необходимыми элементами организации заработной платы являются формы информатика передача данных реферат системы оплаты труда, которые устанавливают связь между величиной заработка, качеством и количеством труда, обуславливающие определенный порядок ее начисления в зависимости от организационных условий производства и результатов труда.

Системы заработной платы характеризуют расчет взаимосвязи элементов заработной платы: тарифной части, доплат, надбавок, премий. По количеству показателей, которые принимаются во внимание при оценке трудового вклада работников, системы оплаты подразделяются на:. По характеру воздействия работника на результат труда системы оплаты подразделяются на прямые и косвенные.

Повременная оплата труда - это такая оплата, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Исходя из механизма оплаты, повременная форма стимулирует, прежде всего, повышение квалификации работающих и укрепление трудовой дисциплины. Сдельная форма оплаты труда - это такая форма, при которой заработная плата работникам начисляется по заранее установленным расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции.

Расценки рассчитываются исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду данного вида работ и установленной нормой времени выработки :. Сдельные расценки не зависят от того, когда выполнялась расцениваемая работа - днем, вечером или ночью, а также от сверхурочности работы для учета этих факторов работы есть специальные виды доплат. Если изменяются нормы труда или тарифные ставки, то это ведет за собой пересчет отдельных расценок.

Сдельная форма оплаты стимулирует, прежде всего, улучшение объемных, количественных показателей работы, поэтому изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат применяется на участках производства с преобладанием ручного или машинно-ручного труда. Именно изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат этих условиях возможно учитывать количество и качество произведенной продукции, обеспечить увеличение объема производства и обоснованность устанавливаемых норм труда. Сдельная форма оплаты труда подразделяется на прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, сдельно-премиальную, аккордную, косвенносдельную, в зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения премии, повышенные расценки.

В зависимости от того, как определяется заработок сотрудника - по индивидуальным или групповым изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат работы, - каждая из систем может быть индивидуальной или коллективной. При прямой индивидуальной сдельной системе заработной платы заработок рабочего может быть определен по формуле:.

При прямой коллективной сдельной системе заработная плата рабочих может быть определена подобным образом с использованием индивидуальной и коллективной сдельной расценки и общего объема произведенной продукции выполненной работы по предмету концепция современного в целом.

Оплата по индивидуальным сдельным расценкам за конечные результаты работы бригады применяется в тех случаях, когда при бригадной работе требуется строгое разделение труда рабочих, технологически связанных между.

Индивидуальные сдельные расценки устанавливаются для каждой профессии, в бригаде исходя из тарифных ставок и общебригадной нормы выработки. Оплата с применением коллективных сдельных расценок чаще применяется в комплексных бригадах, где рабочие широкого профиля работают без четко выраженного разделения труда по принципу взаимозаменяемости.

При сдельно-прогрессивной системе заработной платы труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным расценкам. К основным требованиям при использовании сдельно-прогрессивной системы следует относить правильное установление исходной базы, разработку эффективных шкал повышения расценок, точный учет выработки продукции и фактически отработанного каждым рабочим времени.

При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику или бригаде рабочих кроме заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение или перевыполнение установленных количественных и качественных показателей, которые предусмотрены положением о премировании.

При аккордной системе оплаты труда расценка устанавливается не на отдельную операцию, а на весь объем работы. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени выработки и расценок, а при их отсутствии - на основе норм и расценок на аналогичные работы.

Обычно при аккордной оплате рабочие премируются за сокращение сроков выполнения заданий, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда. При косвенно-сдельной системе заработной платы, применяемой прежде всего для оплат труда вспомогательных рабочих, непосредственно занятых обслуживанием основных рабочих, определяются косвенносдельные расценки.

Использование той или иной формы оплаты труда зависит от условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма оплаты труда, которая в наибольшей степени соответствует организационнотехническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

Современная тенденция неуклонного сокращения сферы применения сдельной формы оплаты труда в ее чистом виде в условиях новых технологий и рыночных отношений вызывает необходимость использования систем оплаты труда, которые базируются на повременной форме с необходимым экономическим обоснованием рабочего времени по критериям производительности, эффективности или доходности труда, в зависимости от выполняемых работником функций и работ.

При этом единым измерителем уровня оплаты труда может быть тарифная ставка заработной платы на 1 нормо-час работы определенной степени сложности применительно к различным видам деятельности и категориям работников. Индивидуализация заработной платы предполагает материальное вознаграждение труда, компенсацию неблагоприятного воздействия условий труда, привлечение работников на участки с неблагоприятными условиями труда, оплату дополнительных результатов труда, экономическую оценку улучшенного труда.

Доплаты и надбавки чаще всего характеризуют особые условия работы конкретного работника. Размеры и условия их выплат определяются в коллективных договорах. Специфическая особенность стимулирующих выплат доплат и надбавок состоит в том, что они компенсируют дополнительные затраты энергии или загрузку работника в течение рабочего дня [3].

Под премированием понимается выплата работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достижение определенных результатов, выполнение обязательств, а также в целях стимулирования дальнейшего их обязательств, результатов увеличения. Таким образом, премирование можно рассматривать как разновидность стимулирующих доплат и надбавок.

Изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат 6495

Данные мероприятия позволяют повысить социальную защищенность работников предприятия и трудовую мотивацию их высокоэффективной деятельности. Использование возможностей предоставления дополнительного свободного времени, дифференциация отпусков и перераспределение рабочего времени ведут к сокращению непроизводственных затрат времени, росту заинтересованности персонала в повышении качества продукции и, в итоге, к снижению потерь рабочего времени.

Эффективность управления персоналом, проявляющаяся в изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат результатах, зависит от степени действенности применяемых мер, важнейшая роль среди которых принадлежит вознаграждению.

Процесс определения материального вознаграждения работника должен, с одной стороны, учитывать деятельность работника, а с другой -мотивировать его на достижение, желаемого уровня деятельности.

Под вознаграждением персонала понимаются все затраты, которые несет работодатель на основании трудового соглашения. Материальное вознаграждение хотя и играет ведущую роль в мотивации, но без учета других факторов не достигает своих целей.

Оно должно сочетаться с социально-психологическими и организационно-административными факторами: признанием арест имущества должника реферат, участием в принятии управленческих решений, властью, привилегиями, интересной работой, продвижением по службе, комфортными условиями труда и другое.

Материальная мотивация рассматривается как средство удовлетворения не только физиологических потребностей, но и потребности в безопасности. Величина вознаграждения может также рассматриваться как отражение степени уважения и уровня занимаемого положения. Если его рост отражает заслуги работника, то это показатель высокой оценки работника руководством, престижа и специального статуса. Некоторые авторы склонны учитывать вознаграждение как средство удовлетворения потребности в самоуважении.

Вознаграждение - это все, что человек считает ценным для. Понятия ценности у людей специфичны, поэтому различны и оценки вознаграждения относительно его ценности. Неэффективная изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат вознаграждения может вызвать у работников неудовлетворенность и привести к негативным последствиям для организации в виде демотивации работников, стагнации или снижения производительности, высокой текучести кадров, напряженности в отношениях между сотрудниками.

Недовольные работники могут вступить в открытый конфликт с руководителями организации, прекратить работу, организовать забастовку или вовсе покинуть организацию. Эффективная система вознаграждения повышает производительность работников, направляет их деятельность в нужное для организации русло. Все изменения в сфере вознаграждения должны быть хорошо продуманы и соответствующим образом подготовлены, так как это крайне чувствительная область, непосредственно затрагивающая материальные интересы сотрудников, в которой цена ошибки чрезвычайно велика.

Значение вознаграждения в том, чтобы стимулировать поведение сотрудников, направить их на достижение стоящих перед ними стратегических задач и соединить материальные интересы работников со стратегическими задачами организации. Организации конкурируют между собой на рынке труда, стремясь привлечь специалистов, которые им необходимы для достижения стратегических задач. Изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат этом смысле система вознаграждения должна быть конкурентоспособной применительно к той категории работников, которые требуются организации.

Когда вознаграждение в организации не соответствует тому, что предлагает рынок труда, сотрудники могут начать покидать. Чтобы избежать потери сотрудников, на профессиональное обучение и развитие которых организация затратила определенные средства, руководители должны обеспечить конкурентоспособность системы вознаграждения. Вознаграждение должно ориентировать работников на те действия, которые необходимы для организации.

Производительность, творчество, опыт, преданность организации должны поощряться через систему вознаграждения. Так как издержки на рабочую силу являются основной статьей расходов для большинства современных организаций, эффективное управление ими имеет принципиальное значение для общего успеха организации. Четко рассчитанная система вознаграждения позволяет организации контролировать затраты на рабочую силу, обеспечивая при этом наличие требуемых сотрудников.

Необоснованно высокие издержки на заработную плату привели к банкротству множество организаций. Система вознаграждения должна быть хорошо понятна каждому сотруднику организации и противном случае она может вызвать неадекватную реакцию персонала и повлечь за собой не те действия, которые она была призвана стимулироватьа также не требовать значительных материальных ресурсов для обеспечения своего функционирования.

Во всех странах вознаграждение работников в той или иной мере регулируется государственным законодательством, игнорирование которого может привести к судебным и административным санкциям против организации, что связано со значительными материальными и моральными издержками.

Приведенные выше цели системы вознаграждения могут вступать в определенное противоречие друг с другом например, контроль за издержками и привлечение квалифицированного персонала.

Руководство организации должно найти оптимальное соотношение степеней решения этих задач свое для каждой организации на каждом этапе ее развития. И момент создания новой компании задача минимизации издержек на рабочую силу, как правило, приносится в жертву задаче привлечения квалифицированного персонала. В период экономических трудностей организации часто откладывают на будущее прием новых сотрудников и сосредоточиваются на сокращении издержек на заработную плату.

Таким образом, основной целью вознаграждения является обеспечение реализации стратегических целей организации за счет привлечения, сохранения и стимулирования персонала. Каждая организация использует собственную систему вознаграждения работников, отражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию ее руководителей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы.

В связи с этим трудно дать универсальные рекомендации, как построить данную систему. Только руководство организации иногда с использованием профессиональной помощи может определить, какие методы вознаграждения наиболее им подходят. Тем не менее, исследования показали, что в организациях, действующих в условиях достаточно стабильной внешней среды, более эффективны традиционные методы вознаграждения, в то время как в компаниях, работающих в условиях высокой нестабильности и непредсказуемости, успешнее функционируют нетрадиционные системы.

Это утверждение справедливо и в отношении внутренних организационных структур: в жестких иерархических организациях эффективнее использовать традиционные; методы, а в организациях с быстро меняющейся или размытой структурой лучше работают нетрадиционные методы. Практикой выработаны семь общих правил материального поощрения персонала, основанных на единстве материальных и моральных стимулов при доминировании материальных:.

Правила используют для проектирования системы материального поощрения работников. Очень важно определить, сколько раз еженедельно, ежемесячно, ежеквартально, два или один раз в год будет выплачиваться денежное вознаграждение, помимо зарплаты, и в каких размерах.

Общая схема комбинирует оплату индивидуального труда с распределением процента от прибыли между работниками в равных долях, заинтересовывая их в успехе общего дела. Такое сочетание закладывает материальные основы идентификации всех работников с целями организации.

Стимулирование труда эффективно, если органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель стимулирования - не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше больше того, что обусловлено трудовыми отношениями.

Трудовое право. Трудовой договор Работник Работодатель Заработная плата Минимальный размер оплаты труда Социальное партнёрство Профессиональный союз Коллективный договор Рабочее время Отпуск Охрана труда Индивидуальный трудовой спор Комиссия по трудовым спорам Коллективный трудовой спор. Категории : Заработная плата Трудовое право Бухгалтерский учёт Факторные доходы.

Скрытые категории: Страницы, использующие повторяющиеся изменение форм оплаты труда в период кризиса реферат в вызовах шаблонов Википедия:Страницы с модулем Hatnote с красной ссылкой Статьи со ссылками на Викиучебник Статьи со ссылками на Викиновости Википедия:Запросы на замену перенаправлений переводами Страницы, использующие волшебные ссылки ISBN.

Пространства имён Статья Обсуждение. Просмотры Читать Править Править код История. В других проектах Викисклад Викиучебник Викиновости. Эта страница в последний раз была отредактирована 22 августа в Текст доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike ; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия.

Подробнее см. Условия использования. Политика конфиденциальности Описание Википедии Отказ от ответственности Свяжитесь с нами Разработчики Заявление о куки Мобильная версия.

DEFAULT3 comments