Реферат на тему организация и внешняя среда

Факт взаимосвязанности особенно значим для мирового рынка. Факторы среды косвенного воздействия или общее внешнее окружение обычно не влияют на организацию так же заметно, как факторы среды прямого воздействия. Именно внешняя среда для каждой организации определяет смысл ее создания, возможности функционирования и результат деятельности. Факторы внешней среды прямого воздействия непосредственно связаны с основными функциями управления и оказывают взаимное влияние друг на друга. По показателю разнообразия вариативности факторов в более сложных условиях будет находиться организация, использующая многочисленные и разные технологии, претерпевающие более быстрое развитие. Имеют место и локальные вариации, когда одни организации выигрывают, а другие проигрывают, например, при изменении курса доллара.

Потребители Первой группой влияния в рыночной среде являются потребители. Анализ потребителей.

Однако при том, что эта тенденция является общей, есть организации, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна. Организация может иметь среду, предсказуемую по аналогии с прошлым, предсказуемую путем экстраполяции, предсказуемые серьезные проблемы и новые возможности, частичную предсказуемость по слабым сигналам ранним и неточным признакам наступления важных событий , непредсказуемые изменения.

Страницы: 1 2 3. Похожие рефераты:.

[TRANSLIT]

Четыре уровня неопределенности Управление отношениями с клиентами в условиях каждого из четырех уровней неопределенности. Привязка стратегического анализа к четырем уровням неопределенности.

Стратегическая позиция и действия менеджмента на каждом уровне. Внутренние и внешние стратегии.

  • Однако, при том, что эта тенденция является общей, есть организации, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна.
  • Произошел спад производства.
  • Создание и совершенствование продукта.
  • Что должно сделать руководство, чтобы организация переместилась из того положения, в котором находится сейчас, в то положение, где она должна быть, чтобы обеспечить выполнение миссии?
  • PEST - анализ.
  • Анализ внешней среды представляет собой процесс, посредством которого руководство определяет, оценивает и контролирует внешние, по отношению к организации, факторы, чтобы определить возможности и угрозы для ее деятельности.
  • Для организации резко сокращается возможность использования доступных, для традиционной техники и технологий природных ресурсов.

Функции, среда и модели предпринимательской деятельности Предпринимательство-самостоятельная, инициативная деятельность, направленная на получение прибыли, личного дохода. Осуществление предпринимательской деятельности в виде индивидуальной трудовой деятельности, в организационно-правовых формах предприятий. Внешняя и внутренняя среда организации, их анализ Теоретические основы внутренней и внешней среды.

Общая характеристика организации. Структура управления организации.

Сколько стоит написать твою работу?

Анализ экономических показателей. Организация в виде системы Менеджмент как управляющая подсистема. Взаимосвязь между организацией и внешней средой. Взаимодействие между объектом и субъектом управления. Анализ системы управления организацией на примере ОАО "Вектор".

5427226

Разработка концепции организационной культуры. Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия Характеристики внешней и внутренней среды предприятия.

Основные факторы микро- поставщики, клиенты, конкуренты и макросреды экология, демография, культура предприятия. Влияние факторов внешней среды на деятельность фирмы на примере ОАО "Татнефть". Внешняя среда организации и её влияние на эффективность управления Теоретические аспекты управления внешней средой организации. Понятие и основные элементы прямого воздействия внешней среды на организацию. Социокультурные факторы, международное окружение. Управление организацией в условиях неопределенности внешней среды.

Характеристики внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия. Методы анализа внешней среды. PEST — анализ.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 2

SWOT- анализ. SNW — анализ. Профиль среды.

Внешняя среда организации

Теоретический анализ проблемы адаптации фирмы к условиям внешней среды Направления влияния внешней среды и уровня конкуренции в отрасли на деятельность предприятия. Анализ сильных и слабых сторон его функционирования, конкурентные преимущества. Оценка динамики деловой активности в розничной и оптовой торговле России. Управление внешней средой с позиции деятельности Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации.

Новосибирский государственный технический университет. Кафедра организации производства. Сущность и содержание целей организации. Цели и задачи управления развитием производства. Управление качеством продукции. Анализ внешней среды на примере торговой организации Понятие внешней среды организации и её структуры. Экономические, правовые, технологические компоненты внешней среды. Анализ внешней среды нефтяной корпорации Внешняя среда как источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Особенности кризисов внешней среды. Аналитический обзор внешнего окружения и внешней политики ОАО "Сургутнефтегаз". Внешняя среда организации. Анализ внешней среды организации Понятия и основные элементы внешней среды организации. Факторы и субъекты внешней среды и их влияние на работу предприятия. Реферат на тему организация и внешняя среда конкурентов, поставщиков и потребителей организации.

Отраслевой анализ как элемент анализа ближайшего окружения предприятия Изучение теоретических аспектов отраслевого анализа как компонента анализа ближайшего окружения организации и выработка практических навыков реферат на тему организация и внешняя среда проведения. Проведение анализа ближайшего окружения организации на примере предприятия "Антарктида". Работу выполнил.

Внешняя среда организации Теоретические и методологические основы внешней среды организации её направления, факторы, понятия и основные элементы. Кадровая политика. SWOT- анализ. SNW - анализ. Профиль среды. Метод ETOM. Сущность и виды среды организации, их взаимодействие, внешней и внутренней.

Факторы прямого и косвенного воздействия внешней среды. Характеристика деятельности организации ОАО "Газпром", разработка путей улучшения взаимодействия с внешней средой. Понятие организации как системы, ее основные виды и общие характеристики.

Ключевые элементы внешней среды организации как среды прямого и косвенного воздействия. Анализ внутренней среды организации по функциям менеджмента, характеристика ее факторов. Методы анализа внешней среды организации. Характеристика ОАО "Ростелеком".

Содержание внешней среды предприятий торговли.

Исследование её ключевых факторов успеха. Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, исходящих из внешней среды.

Сущность и значение анализа внешней среды для организации. Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды организации, ее структуры. Оценка и анализ внешней среды фирмы на примере ООО "Джапанавто". Влияние среды на работу организации. Внешняя среда организации и ее влияние. Возможности воздействия предприятия на реферат на тему организация и внешняя среда внешней среды.

Анализ воздействия внешней среды на деятельность ЗАО "Август". Предложения по снижению воздействия факторов внешней среды на деятельность предприятия.

Рассмотрение понятия и сущности внешней среды организации. Проведение классификации основных факторов прямого и непрямого влияния на ее перспективы и стратегию.

Характеристика внешней среды организации как условия ее функционирования и выживания. Исследование модели влияния внешней среды на организацию. Характеристика основных элементов внешней среды фармацевтической организации.

Анализ факторов прямого и косвенного влияния. Государственное регулирование деятельности фармацевтической организации. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу. Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Внешняя среда организации. Внешняя среда организации Концепция внешней среды организации, значение, направления ее оценки и анализа. Классификация влияния ряда внешних факторов.

Общие характеристики внешней среды. Организация как элемент внешней среды.

Реферат на тему организация и внешняя среда 5849

Влияние среды прямого и косвенного воздействия. Концепция внешней среды 2. Общие характеристики внешней среды 3. Организация как спид доклад по внешней среды 3. Заключение 5. Концепция внешней среды Функционирование ранее рассмотренных внутренних элементов организации в значительной мере зависит от воздействия факторов внешней среды. Значение внешней среды Многим из нас кажется, что такие явления появившиеся не так давно, хотя существование их будет долгим организация, как инфляция, растущие ограничения со стороны государства, недовольство потребителей, таможенные тарифы, реферат курсы, культурные различия, вторжение иностранных конкурентов, меняющаяся трудовая мораль и многое другое, нас не коснутся и обойдут стороной.

Анализ внешней среды помогает сделать выводы об условиях деятельности организации. Где сейчас находится организация? Направления оценки и анализа внешней среды Следовательно, предприятие вынуждено не только определять и оценивать множество факторов внешней среды, влияющих на его текущую деятельность, но и прогнозировать возможные последствия нестабильности среды в будущем.

Анализ и оценка факторов внешней среды для менеджеров дает возможность: а понимать, что представляет собой внешняя среда, какие конкретные факторы она включает, какое их содержание и характеристики; б определять требования и ожидания внешней среды, которые необходимо учитывать в деятельности организации, для ее эффективной деятельности; в оценивать степень и характер влияния факторов внешней среды на деятельность организации; г объективно определять возможности, которыми обладает организация для удовлетворения требований и ожиданий внешней среды, а также угрозы, которые несет внешняя среда, если организация будет игнорировать эти требования; д своевременно адаптировать деятельность организации к влиянию внешней среды, к ее требованиям и ожиданиям.

Определение внешней среды Под внешней средой понимается окружение организации, т. Такое определение требует ответа на следующие вопросы: 1. Сколько различных элементов включает внешняя среда, воздействующая на организацию? Какими характеристиками обладает каждый элемент внешней среды? К таким факторам относят в частности М. Это иллюстрирует рис. Классификация элементов внешней среды организации Безусловно, приведенным перечнем не ограничиваются элементы внешней среды, есть и другие элементы, но их воздействие на организацию менее тему, и они оказывают влияние на отдельные конкретные организации.

Создание и совершенствование продукта. Общие характеристики внешней среды Из рассмотренной концептуальной модели рис. Рассмотрим их более детально. Факт взаимосвязанности не имеет государственных границ и особенно значим для мирового рынка.

Сложность внешней среды Под сложностью внешней среды подразумевается комплекс факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора. Подвижность внешней среды Подвижность среды - это скорость, с которой происходят изменения реферат на тему организация и внешняя среда окружении организации. Окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Как будет изменяться внешняя среда? Какие факторы представляют угрозу для внешняя среда стратегии предприятия?

Какие возможности можно извлечь, зная поведение внешней среды в отношении предприятия?

Кроме того, международная среда оказывает влияние и на деятельность тех организаций, которые не работают в других странах. Внутриорганизационные цели представляют собой конкретную форму приспособления элементов организации к эффективной процедуре достижения внеорганизационной цели. Их задача заключается в связывании и координации взаимодействия организации с ключевыми элементами внешней среды. Под средой косвенного воздействия подразумеваются факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции организации, но, тем не менее, сказываются на них. Их деятельность вполне законна и включает в себя анализ коммерческих баз данных, подборок новостей, рекламных объявлений, публикаций в отраслевых журналах, описаний продуктов, образцов, информации, полученной при личных контактах;.

Эти параметры желательно оценивать количественно. Неопределенность внешней среды. Неопределенность внешней среды характеризуется сильными и слабыми сигналами. Состояние внешней среды можно охарактеризовать следующими параметрами: 1. Сложностью число и разнообразие факторов, значительным образом влияющих на организацию. Подвижностью относительная скорость изменения среды.

Неопределенностью относительное количество информации о среде и уверенность реферат на тему организация и внешняя среда ее точности. Организация как элемент внешней среды Деятельность организации всегда подчиняется общим законам и принципам менеджмента. Рассмотрим их влияние на организацию более подробно.

Трудовые ресурсы 1. Обеспечение организации трудовыми ресурсами представляет собой особую отрасль менеджмента. Законы и государственные органы Опытный менеджер, профессор Дж.

Государственный ограничивающий контроль и регулирование деятельности осуществляется: 1. Потребители Удовлетворение жизненных первичных потребностей и рост дохода, которым реферат на тему организация и внешняя среда может распоряжаться по своему усмотрению, определяют характер деятельности организации. Конкуренты Во многих случаях не потребители устанавливают цену на предлагаемую продукцию, а конкуренты. Экономическая обстановка Состояние экономики в стране и в мире существенным образом влияет на поведение организации.

Экономическая обстановка обуславливает для организации: 1. Например, если прогнозируются низкие доходы населения, организация может предпочесть путь уменьшения запасов готовой продукции или снижения себестоимости, сокращения производства и численности работающих; 2. Стоимость хранения может быть компенсирована ценой на тот или иной вид ресурсов; 3.

Реферат на тему организация и внешняя среда 978

Все множество факторов, которое образует среду предприятия, разделяют на три части: внутренняя среда, внешняя среда, макросреда. Умение выделить и проанализировать элементы организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы, именно этими обусловлена актуальность темы факторов внешней среды предприятия. В новом тысячелетии наша страна должна научиться жить в условиях рыночной экономики, важнейшим условием этого является высококвалифицированные управленцы. Факторы внешнего окружения взаимосвязаны.

Под взаимосвязанностью факторов внешней среды понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы. Теперь, уже с учетом внешней среды, можно изобразить такую схему:. Окружение предприятие сильно влияет на его деятельность. Компания, занимающаяся производством или реализацией мобильных телефонов находится в большем напряжении из-за постоянного развития технологий, чем, например, компания, занимающаяся реализацией растений, выращенных зарубежом.

Рисунок 2. Среду прямого воздействия еще называют непосредственным деловым окружением организации или средой задач. Поэтому для любой коммерческой организации очень важно, насколько инвестиционно-привлекательно она выглядит. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Социокультурные факторы. Состояние экономической среды.

Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности. Более того, во все возрастающем числе случаев это условие выживания и развития. Организации должны, с одной стороны, постоянно осознавать новый характер изменений в окружающей среде и эффективно на них реагировать. Реферат на тему организация и внешняя среда другой стороны, необходимо иметь в виду, что сами организации генерируют изменения во внешней среде, выпуская новые, например, виды товаров и услуг, используя новые виды сырья, материалов, энергии, оборудования, технологий.

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, а внешняя среда источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне.

Динамизм и высокая степень неопределенности факторов внешней среды значительно осложняют процедуры разработки и принятия управленческих решений. Поэтому руководители как зарубежных, так и отечественных предприятий остро ощущают потребность в систематической, оперативной и всесторонней информации о состоянии и возможных изменениях, происходящих во внешней среде.

DEFAULT1 comments